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事業を成功に導くためには、経営者は社員の挑戦的意欲と共感を引き出すビジョンを示さなければなりません。次に、ビジョン実現に向けて、最適な組織を編成し、組織を支える社員一人ひとりを動機づけしなければなりません。そしてビジョン実現に貢献した組織・社員を適切に評価しなければなりません。経営者が発揮すべきリーダーシップを要約すれば以上のようなことだと考えます。
ところで、アフォード・ビジネス・コンサルティングは「企業は人なり」という信念を持っています。人間が本来持っている自己実現・向上心を引き出すことに成功すれば事業は半ば成功したと断言できます。我が社はこの「企業は人なり」という思いから、働く社員一人ひとりが協働して働く経営のしくみを提案したいと考えています。このしくみを人材育成のプラットフォームとしていただきたいのです。
具体的には、中堅企業、上場企業グループ子会社様に対して「経営の視える化」「強い職場づくり」をキーコンセプトとして、組織改革、システム構築および活用のためのBPR（業務改善）他、各種ERP/生産管理/情報系パッケージ導入コンサルティングと継続的なシステムの運用・保守・活用・改善の為のコンサルティングを「手頃な価格(affordable)」で提供いたします。
さらに、内部統制構築のためのコンサルティングも「経営の視える化」の視点に立って提供したいと考えています。
これらのサービスを通して、中堅・中小企業、上場企業グループ子会社様など十分な企画・システムのスペシャリストをお持ちでない企業を対象に、顧客の視点に立った「経営の視える化」「強い職場づくり」に役立つサービスを提供いたします。企業内のシステム化・情報化を推進し、トータルな情報システムの整備を行うことで、経営効率の向上と人材育成のプラットフォームづくりをサポートいたします。
代表取締役社長 春日部 洋司
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| 会 社 名 |
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株式会社アフォード・ビジネス・コンサルティング |
所 在 地
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＜本社＞
〒160-0023 東京都新宿区西新宿6-16-6 タツミビル11F
Tel：03-3345-2710 Fax：03-3345-2712
＜名古屋事務所＞
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-23-17 名駅フォレストビル4F
Tel：052-990-9132 Fax：052-990-9133
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| 設 立 |
2006年7月 |
| 資 本 金 |
2,500万円 |
| 役 員 構 成 |
| 代表取締役社長 ： | 春日部 洋司 |
| 代表取締役専務 ： | 渡邊 誠 |
| 取 締 役 ： | 渡邊 政美 |
| 取 締 役 ： | 天野 和己 |
| 取 締 役 ： | 豊崎 啓司 |
| 監 査 役 ： | 丸山 弘昭 |
| 監 査 役 ： | 南出 健治 |
| 顧 問 ： | 和田 成史 |
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| 主 要 株 主 |
株式会社オービックビジネスコンサルタント、
株式会社グローバルワイズ、
株式会社アタックス |
| 経営者／従業員が、ビジネスに「余裕を持って」集中できることを目指し、「人を中心」とする発想（協働原理）から人材と組織を活性化するシステムと手法を提案します。 |
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| 組織とビジネスの状態を可視化し、どう取り扱ったらいいかについての強い手がかりを示してくれる「アフォーダンス理論※」でITパッケージを効果的に活用し、経営とビジネスの視える化を実現します。 |
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| ※アフォーダンスとは、環境やモノが、どう取り扱ったらよいかについて強い手がかりを示してくれることを意味し、アフォーダンス理論は、形状や表示でミスの防止や意思決定のスピードアップを促す等の目的で活用されています。 |
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| 安定した高い品質のコンサルティング、 システム導入・運営支援サービス、 中堅・中小企業の「CIO補佐役」、 IT戦略立案など「CIO代行」までを手ごろなサービスとして提供します。 |
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